Microsoft 365 pour l’industrie – Module 2 – Lean digital : simplifiez, automatisez, optimisez
Cette formation combine la maîtrise des outils Microsoft 365 (SharePoint, Microsoft Lists, Power Automate, Sway) avec les principes du Lean Management, pour apprendre à automatiser les tâches répétitives, standardiser les processus et éliminer les gaspillages.
- Comprendre et utiliser les outils numériques de Microsoft 365 pour la gestion collaborative, l’optimisation et l’automatisation des tâches : SharePoint, Microsoft Lists, Power Automate, Sway.
- Mettre en œuvre les principes du Lean pour identifier et éliminer les gaspillages.
- Créer et automatiser des flux de travail (workflows) pour gagner en efficacité.
- Structurer des espaces de travail numériques efficaces et interconnectés.
- Créer un projet d’amélioration continue intégrant outils numériques et méthode Lean.
Le contexte
Cette formation combine la maîtrise des outils Microsoft 365 (SharePoint, Microsoft Lists, Power Automate, Sway) avec les principes du Lean Management, pour apprendre à automatiser les tâches répétitives, standardiser les processus et éliminer les gaspillages.
À travers une approche mêlant théorie, démonstrations et mises en pratique, les participants développent des compétences concrètes pour améliorer la collaboration et la performance collective.
Nous recommandons de suivre d’abord le module 1 « Efficacité et Cohésion d’Équipe avec Microsoft 365 ».
Pour aller plus loin, bénéficiez d’un suivi individualisé sur site par nos experts, adapté à votre projet et à vos équipes.
Pour qui ?
- Tout profils
Moyens d’évaluation et de contrôle de présence
- Un Quiz d’évaluation vous sera délivré en cours de journée. Un minimum de 50% de réponses correctes est attendu pour valider vos acquis.
- Une évaluation à froid permettra aux apprenants d’évaluer ses acquis et de remonter d’éventuels dysfonctionnements.
- Une attestation de fin de formation sera communiquée à chaque apprenant.
- Pour attester de la présence de chaque apprenant, une feuille de présence sera émargée, par demi-journée, par chaque apprenant et par le formateur.
- Questionnaire de satisfaction de fin de formation sera communiqué à chaque apprenant.
- Questionnaire préparatoire envoyé avant la formation pour évaluer les connaissances et analyser les attentes de l’apprenant.
- Aucune compétence spécifique n’est requise, toutefois il vous est recommandé de participer en amont au module 1 « Efficacité et Cohésion d’Équipe avec Microsoft 365 ».
- Documents et supports de formation projetés.
- Échanges entre le formateur et les apprenants tout au long de la formation pour une mise en perspective des éléments présentés sur des cas concrets industriels présentés par les apprenants.
- Exercices et mises en situation pour une application concrète des connaissances.
- Analyse de situations réelles pour illustrer les bonnes pratiques
- Les supports de formation et tout autre document en lien avec la formation vous seront remis.
- Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations et à vous envoyer un devis sous 72h ouvrées.
- De votre côté, pour garantir une entrée en formation à la date fixée, vous devrez vous assurer de nous faire parvenir le devis signé, les questionnaires préparatoires ou toute autre information administrative au plus tôt.
Dans le cas où vous sollicitez un financement de la part de votre OPCO, signalez-le nous et assurez-vous des délais de traitement de vos demandes. - Question handicap : nous sommes à votre écoute pour discuter de cette question et adapter votre venue en formation. Contactez le référent handicap PROXINNOV : Jade LE MAITRE : 02.51 24.12.40.
Matinée – Fondamentaux & outils collaboratifs
- Rappel de l’environnement Microsoft 365 et des interactions entre les applications.
SharePoint :
- Créer et administrer un site d’équipe ou de communication.
- Gérer les droits utilisateurs (propriétaires, membres, invités).
- Structurer une base documentaire et sécuriser les accès.
Microsoft Lists :
- Créer et personnaliser une base de données collaborative.
- Configurer les colonnes, règles, rappels et mises en forme.
- Utiliser des modèles ou importer un fichier Excel.
- Études de cas : suivi d’inventaire, gestion de tickets, conformité, planification de contenus.
Après-midi – Automatisation & Lean
- Introduction au Lean Management : principes clés (Valeur, Flux de valeur, Flux continu, Système tiré, Perfection).
- Identifier les 7 gaspillages (MUDA) et les leviers d’action.
- Étude de cas : automatiser les actions lors de l’identification d’un défaut sur ligne.
- Création d’un Forms de remontée de défauts.
- Génération automatique de tâches dans Planner et notifications via Power Automate.
- Alimentation d’une base qualité sous Lists et archivage automatique des documents.
- Suivi qualité visuel avec création de dossiers et formulaires pré-remplis.
- Sway : création d’un rapport interactif pour communiquer les résultats et les plans d’action.
- Boucle d’amélioration continue (Kaizen) : retours d’expérience, hiérarchisation des actions, gestion agile des évolutions